一、人力资本开辟名目

名目编号

名目称号

名目内容/名目功效概述(可定制)

HXHR-01

企业人力资本办理晋升征询名目

本次名目以现有人力资本办理体系为根本,经由过程人力资本办理代价导向、职级体系设想、薪酬体系优化、业绩查核体系改革等任务实现对人力资本办理体系的优化。终究输入的功效包罗:

《调研诊断报告》

《岗亭职级梳理报告及打算》

《薪酬体系设想报告及打算》

《业绩查核体系设想报告及打算》

《宣贯培训》

HXHR-02

企业绩效查核办理体系优化设想研讨

连系企业生长近况与办理情势,经由过程倡议、打算、跟进、查核、反应、操纵六大步骤停止绩效办理体系优化设想。终究输入的功效包罗是:

《绩效办理轨制》包罗:绩效办理机制、绩效查核流程、相干表单、查核方针库、各种查核参数设想:

《各局部绩效查核表》

《各岗亭查核表》

《绩效方针声名书》

《绩效办理培训材料》

HXHR-03

企业薪酬与绩效办理体系优化设想研讨

按照企业的构造布局与现有薪酬情势阐发,连系各局部的全体环境,提出新的薪酬根基情势,即在原本的薪酬体系上加以改良,明白岗亭品级之间的薪资构成情势。并从企业的现实环境动身,按照以KPI为焦点的绩效办理现实,连系员工的任务职责和岗亭阐发,从查核内容的拟定、查核的相同与反应、查核功效的操纵等多方面临现有的绩效查核体系停止改良与从头设想。

HXHR-04

新情势下企业声誉鼓励(非物资鼓励)机制研讨

本名目力求周全地、深切地从非物资鼓励角度研讨员工的鼓励题目、声誉题目、职业生长题目,针对鼓励的全部功效,一方面着眼于非物资鼓励身分,包罗任务内容与性子、任务自立和任务成绩、进修与生长、构造环境、生长机遇、声誉与承认等维度;另外一方面从鼓励东西角度斟酌鼓励体例差别对非物资鼓励的影响,同时斟酌个别鼓励和团队鼓励两种体例,进而对非物资鼓励停止加倍体系、周全多角度的阐发,有益于增进和完美对非物资鼓励的现实研讨与现实落地指点。

HXHR-05

基于胜任力模子的人材提拔与测评名目

按照企业人材提拔与培养需要,供给规范化、定制化的人材测评与提拔办事。经由过程专业比赛测试、阐发评估、构造提拔等线上、线下体例,为企业人力资本供给体系性、迷信性的人材竞选机制。

HXHR-06

基于构造进修舆图的培训体系构建

企业培训若何从员工的小我进修胜利地转型为构造体系地进修?企业培训若何为构造办事?培训该用甚么作为灯塔微风向标?咱们将基于进修舆图的培训体系替您处置这个题目:领会岗亭进修舆图绘制的按照和来由;把握进修舆图的绘制流程和体例;从构造焦点流程动手,分解营业流程,改变为进修舆图的奇异之旅。

HXHR-07

人力资本打算体例要点研讨

人力资本打算任务便是要在充实把握国有企业,团体公司计谋生长标的方针的根本上,摸清企业的人力资本近况,操纵专业手腕停止数据清点阐发,经由过程现场调研充实收罗企业各个层级和专业员工的诉求,对企业的人力资本步队设置装备摆设和办理体系停止设想,激起现有人力资本步队的活气,知足企业计谋生长的需要。

HXHR-08

邃密化岗亭任务规范征询名目

为了明白公司岗亭职责的规范化和邃密化,晋升人力资本的效力,晋升职员的履行力,晋升公司全体运营效力。打算展开公司岗亭邃密化名目,名目功效包罗但不限于:

展开公司办理调研;

拟定邃密化岗亭任务规范;

鞭策公司邃密化岗亭任务规范;

实现公司各局部邃密化岗亭任务规范的汇编;

宣导邃密化岗亭任务规范化办理才能;

梳理邃密化岗亭任务规范化鞭策要点。

 


二、精益办理征询名目

名目编号

名目称号

名目内容概述

HXGL-01

企业现场规范化办理

本名目旨在进一步规范公司根本性办理,成立公司员工规范化办理认识,到达前进装备安康程度、晋升宁静保证才能、有用下降出产本钱、激起员工立异能源、营建杰出任务环境的方针,使公司办理加倍邃密、规范。

HXGL-02

精益办理征询教导名目

对督导师培训精益理念、精益办理东西、精益大课题展开体例、规范化体例等,培养局部精益督导师20人;

教导各局部用思惟导图实现本局部存在题方针诊断,实现局部精益思惟导图;

教导并辅佐体例精益课题功效8个以上;

教导华侈改良并宣布功效15个以上;

精益办理鞭策体例教导,辅佐体例精益办理鞭策轨制、大课题办理轨制、消耗改良办理轨制、精益督导师轨制;精益勾当筹谋及指点;精益文明构建;

辅佐参与公司功效宣布会教导,功效2个。

HXGL-03

7S办理征询办事

本名目可按照甲方请求供给7S邃密化办理名目培训及征询办事。培训内容包罗:周全调研、拟定整改办法、体系成立、停止全员培训、督导师培训、榜样间打造、周全实行、延续推行、改良。

 


三、企业人材培养名目

名目编号

名目称号

名目内容概述

HXRC-01

企业萃取师培养体系

本名目将在企业外部提拔优异的萃取师,并输导他们:

学体例:把握内容萃取、总结履历的体例;

建框架:把握课程设想框架,让课程逻辑清楚;
  出功效:学会履历变课程、开辟课程包的手艺。

HXRC-02

专家岗亭履历内化与人材培养

隐性履历显性化:提拔具备优异岗亭履历的员工(手艺人材、资深老员工、优异办理者等),梳理提炼出对绩效晋升有较高代价的履历,并构成书面化;

显性功效规范化:将梳理出来的内容编排成规范化的《课件包》或《岗亭操纵手册》,构成可复制的外部课本;

规范内容活泼化:按照成型的外部课本,练习兼职岗亭导师,在企业外部停止履历的传承和转授。

HXRC-03

青工人材“孵化营”培养名目

本名目以提拔局部青年员工组建进修团队,体系拟定培养打算和培养方针,体系展开各项培养体例,对峙“外部培养为主,外部培养为辅”的培养准绳,明白重点培养任务,展开职业生活生计教导,激起青年员工内生能源,加速青年员工的生长成才速率,构成方针清楚、体例迷信、功效明显的公司青年员工培养最好现实。

HXRC-04

163模子青年人材梯队扶植

本名目基于企业现实需要,从起首培养一批“精英”动手,经由过程后期拟定并实行青年员工挑选打算,挑选出一批专业程度较高、适合开辟课程的青年人材步队。以课程开辟为导向,经由过程阶段性集合培训,针对性前进其课程开辟才能和讲课显现才能,产出一批佳构课程,同时也为企业储蓄可讲课、可产课、可比赛的优异兼职培训师后备步队。

模子:一个准绳、六大步骤、三项功效。

HXRC-05

员工职业生长打算东西开辟

本名目将连系企业现实环境开辟一套员工职业生长打算东西,经由过程梳理构成各岗亭及各种人材评定规范,连系员工档案信息,构成员工职业生长打算导图,实此刻线智能诊断阐发,基于诊断功效自动构成特征化生长打算,分阶段对员工的生长环境停止按期评估。

 

 

四、文明与党建品牌名目

名目编号

名目称号

名目内容概述

HXDJ-01

党建品牌培养与建立

在中国特色社会主义新时期,国有企业是践行新思惟的前锋队,承当新任务的主力军。培养和建立党建品牌,是前进企业党建焦点引领感化,鞭策企业高品质生长的有用路子。党建品牌的培养与建立要深切调研提炼,做好顶层设想;加强步队扶植,晋升品牌认识;经心培养建立,强化树模宣扬。

HXDJ-02

党建文明提炼-打造企业品牌亮点名目

对企业党建现实履历停止总结提炼,回升到现实的高度,构成企业的党建文明体系。企业党建文明与企业文明是辩证同一、相反相成的。企业文明扶植有助于企业整肃党纪党风,为企业党建任务奠基杰出的根本。而党建文明更是对中国共产党90多年生长履历的可贵结晶,是企业思惟政治的引领,对企业文明扶植有着实在的指点。将党建文明和企业文明无机连系起来,更好的动员企业生长前进。

HXDJ-03

党建特色教导基地打造

将公司的党建任务以目视化的情势显现。详见教例图。

HXDJ-04

党建文明画册筹谋

经由过程对党建文明的梳理,将党建文明体系与企业文明体系停止有用连系。处置党建任务笼统不详细,无显现的题目,经由过程打造党建教导基地与党建文明画册筹谋,让党建任务看得见摸得着。

HXDJ-05

党委布告/党委会成员进修舆图扶植

在习近平新时期特色社会义思惟的指引下,连系党委布告的岗亭本质模子,针对各党委布告差别的进修履历和特色,停止特征化舆图体例及进修体系设想。

HXDJ-06

党支部企业文明扶植规范化体系构建名目功效集建造

党支部企业文明扶植规范化体系构建全体筹谋设想;

党支部企业文明扶植规范化体系构建全体名目功效新媒体设想推送;

党支部企业文明扶植规范化体系构建名目功效宣布及PPT建造;

系列功效集的版式设想、图片处置、装帧设想等任务。

HXDJ-07

新时期共产党员办事队扶植研讨征询

为了晋升办事队规范化、规范化的办理程度,强化办事队自动担任、自动担任、自动作为的认识,加强办事队攻坚克难、贡献社会的履责才能,将办事队打构成为为民办事的标杆、党性教导的熔炉、顽强的战役营垒、企业的前锋旗号。

HXDJ-08

企业文明办理征询办事名目

体例《企业文明调研丈量诊断报告》经由过程对企业特质停止企业文明诊断,反应出企业文明近况及将来生长趋向;

体例《员工对劲度调研报告》清楚地反应出员工的对劲度;

体例《员工敬业度调研报告》清楚地反应出员工敬业度;

体例《企业文明理念辨认体系(MIS)》经由过程对企业行业特征和地区文明的研讨、阐发,连系企业的调研报告,体系梳理、提炼企业理念辨认体系(MIS)。

 

 

党建基地榜样:


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五、培训课件开辟名目

名目编号

名目称号

名目内容概述

HXKJ-01

企业社保案例课本开辟

本名目以企业为依靠,首要对市县公司及古代社会中社会保险生长过程中,所发生的抵触、题目,构成以案例为前言的培训课件,并在此根本上,切磋大型国企社会保险办理体系优化情势,构成学术研讨功效,引领企业社会保险办理体系生长。

HXKJ-02

岗亭培训课件开辟名目

本名目针对办理、手艺、手艺、运营和其余五类的岗亭请求展开收集培训课件开辟(托付物包罗:制品、源代码文件、素材、剧本)并上传,用于收集大学平台。课件总课时数为12课时。

HXKJ-03

企业构造履历萃取/岗亭优异案例开辟

本名目将在专家教员构造下,对企业外部的优异案例停止萃取,终究构成:

《办理案例集》

《办理立异与专业功效论文集》

《办理步队扶植优异业绩、故事集》

HXKJ-04

宁静培训课件开辟

本名目旨在研讨开辟一套具备针对性、顺应性、简略易操纵的宁静培训课件,对大批一线职员停止全员全方位的宁静培训,立异培训情势,为公司前进宁静办理程度,晋升员工宁静手艺供给无力支持。本课件的开辟操纵多媒体手艺手腕,投入培训操纵后能有用处置培训需要与培训时候的抵触,用公道的体例和矫捷的手腕,为各岗亭的宁静现实任务供给实在的指点。

HXKJ-05

杜邦宁静文明培训课件开辟

本名目旨在经由过程解读杜邦宁静文明理念,连系企业生财产务现实环境,阐发总结相干专业在宁静办理、查抄、节制等方面的缺乏,举一反三、举一反三,从而前进宁静办理程度和员工宁静本质。

本名目共分12个模块,估计每模块1课时,每课时40分钟摆布,包罗:杜邦宁静文明相干视频材料和杜邦宁静文明相干文件材料。

HXKJ-06

青年员工职业生长指点手册与培训教导课程开辟

梳理各局部中层办理以下岗亭职责和任职资历,设想青年员工职业生长途径。设想青年员工职业生长途径图1套。

连系公司现实设想轮岗、转岗青年员工的培训指点定见。体例《青年员工轮岗、转岗岗前培训指点定见》1本。

体例合用于指点青年员工职业生长的合用东西,体例《青年员工职业生长指点指点手册(员工版)》1本。

开辟青年员工职业生活生计生长员工教导教导培训课程课件不少于4课时。

HXKJ-07

微课开辟

按照微课开辟规范,按照企业的现实需要,开辟图文类微课、视频微课、动画微课、互动微课。


 

(一)图文微课

微课揭示的内容由图片、图形、图表、笔墨等静态元素构成,经由过程专业的设想排版,将讲授内容经由过程图文明的体例停止揭示;建造东西可接纳WORD、PPT或专业的课件建造东西、立体设想软件等,终究的制品格局为图片格局(比方:PNG、JPG等)。

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【图文微课示例】


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【图文微课示例】


(二)视频微课

以视频为首要载体,经由过程多媒体体例直观、笼统揭示所讲授常识点内容的微课情势;视频微课按建造手艺差别,可分别为:实景拍摄、屏幕录制两种情势,微课内容包罗有静态画面、音频、笔墨等,视频微课终究制品格局为MP4等视频格局。

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【实景拍摄型视频微课示例】


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【屏幕录制型视频微课示例】


(三)动画微课

操纵专业手艺建造的动画微课,表现情势活泼风趣、吸收力强;可笼统摹拟讲授情形,揭示较为笼统的讲授内容;按照建造东西的差别,将动画微课分别为:flash动画微课和PPT动画微课两种,内容包罗首创动画、静态功效、音视频、笔墨等多媒体元素;动画微课终究操纵格局保举为MP4。

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【flash动画微课示例】


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【PPT动画微课示例】


(四)互动微课

操纵专业课件开辟东西或Html5手艺,将视频、动画、图片、笔墨等素材,按照讲授设想和讲授战略支配,停止归并组合,帮助增加游戏、测试等互动功效,终究构成规范课件包情势的微课。

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【互动微课示例】


 


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